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Die Walt Disney Company - The Walt Disney Company

 

Die Walt Disney Company , besser bekannt als Disney , ist ein globaler Medien- und Unterhaltungskonzern mit Hauptsitz in Burbank , Kalifornien . Seinen heutigen Namen erhielt das Unternehmen am 6. Februar 1986 nach einer Umstrukturierung seines Vorgängers Walt Disney Productions .

Das Unternehmen ist vor allem für die Produkte seines Filmstudios, der Walt Disney Motion Pictures Group , bekannt und heute eines der größten und bekanntesten Studios in Hollywood . Disney besitzt und betreibt auch das Fernsehsender ABC ; Kabelfernsehnetze wie Disney Channel , ESPN , A&E Television Networks und Freeform ; Verlags-, Merchandising- und Theaterabteilungen; und besitzt und lizenziert 14 Themenparks auf der ganzen Welt . Das Unternehmen ist seit dem 6. Mai 1991 Bestandteil des Dow Jones Industrial Average . Mickey Maus ist das offizielle Maskottchen der Walt Disney Company.

Die gemeinsame metonym des Unternehmens namens „House of Mouse“ (auch als „Mouse House“ oder einfach die „Maus“ genannt), die sie auf das Maskottchen Mickey Mouse des Unternehmens, zusammen mit einer TV - Show und dem Titular-Nachtclub der gleichen Name.

Unternehmensgeschichte

Um Ereignisse der Unterhaltungskonzerne von Disney und des Animationsstudios vor der Umstrukturierung in den 1980er Jahren zu finden, siehe Walt Disney Productions .

1984–2004: Restrukturierung von Walt Disney Productions

Seit dem Tod von Walt Disney im Jahr 1966 und seinem älteren Bruder Roy im Jahr 1971 hatte Walt Disney Productions Übernahmeversuche durch Firmenräuber nur knapp überlebt. Die Aktionäre Sid Bass und Roy E. Disney holten 1984 Eisner und den ehemaligen Warner Brothers-Chef Frank Wells , um Ron W. Miller zu ersetzen und das Unternehmen zu stärken. Eine der größeren Entscheidungen, die in dieser Zeit getroffen wurden, war die Aufteilung von Walt Disney Productions in The Walt Disney Company und Walt Disney Feature Animation .

In der zweiten Hälfte der 1980er und Anfang der 1990er Jahre erholte sich Disney wieder. Beginnend mit Who Framed Roger Rabbit ( 1988 ) und später The Little Mermaid ( 1989 ) feierte sein Flaggschiff-Animationsstudio eine Reihe von kommerziellen und kritischen Erfolgen. Darüber hinaus ist das Unternehmen mit einer Reihe von großzügig budgetierten und gefeierten Serien wie Adventures of the Gummi Bears , DuckTales und Gargoyles erfolgreich in den Bereich der Fernsehanimation eingestiegen . Disney erweiterte auch sein Angebot für Erwachsene im Filmbereich, als der damalige Disney Studio Chairman Jeffrey Katzenberg Miramax Films erwarbund seine Tochtergesellschaft Dimension Films im Jahr 1993. Disney erwarb im Laufe des Jahrzehnts viele andere Medienquellen, darunter eine Fusion mit Capital Cities/ABC im Jahr 1996, die den Rundfunksender ABC und seine Vermögenswerte, einschließlich der ESPN- Netzwerke, in den Kreis von Disney einbrachte.

In den frühen 1990er Jahren planten Eisner und seine Partner "The Disney Decade", das neue Parks auf der ganzen Welt, bestehende Parkerweiterungen, neue Filme und neue Medieninvestitionen umfassen sollte. Einige der Vorschläge wurden zwar umgesetzt, die meisten jedoch nicht. Dazu gehörten das Euro Disney Resort (jetzt Disneyland Paris ), die Disney-MGM Studios (jetzt Disney's Hollywood Studios ), der Disney California Adventure Park, die Disney-MGM Studios Paris (die 2002 als Walt Disney Studios Park eröffnet wurden ) und verschiedene Filmprojekte, darunter ein Who Framed Roger Rabbit- Franchise.

Wells starb 1994 bei einem Hubschrauberabsturz ( Der König der Löwen), das zum erfolgreichsten handgezeichneten Animationsfilm aller Zeiten wurde, wurde ihm gewidmet). Kurz darauf trat Katzenberg zurück und gründete DreamWorks Pictures und DreamWorks Animation mit den Partnern Steven Spielberg und David Geffen, weil Eisner Katzenberg nicht zu Wells' jetzt verfügbarem Posten ernennen wollte. Stattdessen rekrutierte Eisner seinen Freund Michael Ovitz, einen der Gründer der Creative Artists Agency, zum Präsidenten, mit minimaler Beteiligung des Disney-Vorstands (der zu dieser Zeit der Oscar-prämierte Schauspieler Sidney Poitier, der CEO der Hilton Hotels Corporation, umfasste). Stephen Bollenbach, ehemaliger US-Senator George Mitchell, Yale-Dekan Robert AM Stern und Eisners Vorgänger Raymond Watson und Card Walker). Ovitz hielt nur 14 Monate und verließ Disney im Dezember 1996 über eine " mit einem Abfindungspaket von 38 Millionen US-Dollar in bar und 3 Millionen Aktienoptionen im Wert von rund 100 Millionen US-Dollar zum Zeitpunkt des Ausscheidens von Ovitz. Die Ovitz-Episode führte zu einer lang andauernden Derivatklage, die schließlich im Juni 2006, fast 10 Jahre später, abgeschlossen wurde. Kanzler William B. Chandler, III. des Delaware Court of Chancery, beschrieb Eisners Verhalten als "weit hinter dem zurück, was die Aktionäre von den mit einer Treuhandposition betrauten Personen erwarten und fordern ..." zugunsten von Eisner und dem Rest der Disney Board, weil sie nicht gegen den Buchstaben des Gesetzes verstoßen hatten (nämlich die Sorgfaltspflicht der leitenden Angestellten und des Vorstands eines Unternehmens gegenüber seinen Aktionären). mit einem Abfindungspaket von 38 Millionen US-Dollar in bar und 3 Millionen Aktienoptionen im Wert von rund 100 Millionen US-Dollar zum Zeitpunkt des Ausscheidens von Ovitz. Die Ovitz-Episode führte zu einer lang andauernden Derivatklage, die schließlich im Juni 2006, fast 10 Jahre später, abgeschlossen wurde. Kanzler William B. Chandler, III. des Delaware Court of Chancery, beschrieb Eisners Verhalten als "weit hinter dem zurück, was die Aktionäre von den mit einer Treuhandposition betrauten Personen erwarten und fordern ..." zugunsten von Eisner und dem Rest der Disney Board, weil sie nicht gegen den Buchstaben des Gesetzes verstoßen hatten (nämlich die Sorgfaltspflicht der leitenden Angestellten und des Vorstands eines Unternehmens gegenüber seinen Aktionären).

"Save Disney" Kampagne und Eisners Amtsenthebung

Im Jahr 2003 trat Roy E. Disney , der Sohn des Disney-Mitbegründers Roy O. Disney und Neffe von Walt Disney , von seinen Ämtern als stellvertretender Vorsitzender des Unternehmens und Vorsitzender von Walt Disney Feature Animation zurück und beschuldigte Eisner des Mikromanagements ABC-Fernsehen, Schüchternheit im Freizeitparkgeschäft, die Walt Disney Company in ein "raubgieriges, seelenloses" Unternehmen verwandelt und die Weigerung, eine klare Nachfolgeregelung aufzustellen, sowie eine Reihe von Kinofilmflops ab dem Jahr 2000.

Die Walt Disney Company im Jahresbericht 2004 in die Disney-Familie aufgenommen.

Am 3. März 2004 , auf der Jahreshauptversammlung von Disney, hielten überraschende und beispiellose 43% der Disney-Aktionäre, überwiegend von den ehemaligen Vorstandsmitgliedern Roy Disney und Stanley Gold, ihre Vollmachten zurück, um Eisner wieder in den Vorstand zu wählen. Der Disney-Vorstand übertrug daraufhin Mitchell den Vorsitz. Der Vorstand hat Eisner jedoch nicht sofort als Vorstandsvorsitzenden abgesetzt.

Am 13. März 2005 gab Eisner bekannt, dass er ein Jahr vor Ablauf seines Vertrages als CEO zurücktreten wird. Am 30. September trat Eisner sowohl als Geschäftsleitungsmitglied als auch als Mitglied des Verwaltungsrats zurück und verzichtete unter Auflösung aller formalen Bindungen zum Unternehmen auf seine vertraglichen Rechte auf Vergünstigungen wie die Nutzung eines Firmenjets und ein Büro im Hauptsitz des Unternehmens in Burbank . Eisners Nachfolger wurde sein langjähriger Assistent Robert Iger .

2005–2020: Die Iger-Ära

Am 8. Juli 2005 kehrte Walt Disneys Neffe Roy E. Disney als Berater und mit dem neuen Titel Non Voting Director Emeritus zu The Walt Disney Company zurück. Walt Disney Parks and Resorts feierte am 17. Juli den 50. Geburtstag des Disneyland Parks und eröffnete am 12. September das Disneyland Hongkong . Walt Disney Feature Animation veröffentlicht Chicken Little, der erste Film des Unternehmens mit 3D-Animation. Am 1. Oktober löste Robert Iger Michael Eisner als CEO ab. Auch die Miramax-Mitbegründer Bob Weinstein und Harvey Weinstein verließen das Unternehmen, um ihr eigenes Studio zu gründen. Am 25. Juli 2005 gab Disney bekannt, dass die DisneyToon Studios Australia im Oktober 2006 nach 17 Jahren des Bestehens geschlossen werden.

Disney erwarb Oswald the Lucky Rabbit , eine Figur, die Walt für Universal Pictures kreierte, im Februar 2006 von NBCUniversal. Dies geschah über einen Handel, der den Sportcaster Al Michaels von Disneys ABC und ESPN zu NBCs NBC Sports schickte. Der Deal umfasste die Rechte an der Figur und den Oswald-Cartoons, die vom Walt Disney Studio animiert wurden und nicht gemeinfrei waren.

Im Bewusstsein, dass die Beziehung zwischen Disney und Pixar ins Wanken geraten war, begann Präsident und CEO Robert Iger mit der Führung der Pixar Animation Studios , Steve Jobs und Ed Catmull, über eine mögliche Fusion zu verhandeln . Am 23. Januar 2006 wurde bekannt gegeben, dass Disney Pixar im Rahmen einer Aktientransaktion im Wert von 7,4 Milliarden US-Dollar kaufen würde. Der Deal wurde am 5. Mai abgeschlossen; Zu den bemerkenswerten Ergebnissen gehörte der Übergang von Steve Jobs , CEO und 50,1%-Aktionär von Pixar, der mit 7% zum größten Einzelaktionär von Disney und Mitglied des Disney-Board of Directors wurde. Ed Catmull wurde Präsident der Pixar Animation Studios. Der ehemalige Executive Vice President von Pixar, John Lasseter , wurde Chief Creative Officer von beidenWalt Disney Animation Studios und Pixar Animation Studios sowie als Principal Creative Adviser bei Walt Disney Imagineering .

Nach langer Tätigkeit im Unternehmen als leitender Angestellter und Großaktionär starb der emeritierte Direktor Roy E. Disney am 16. Dezember 2009 an Magenkrebs. Zum Zeitpunkt seines Todes besaß er etwa 1% aller Disney-Aktien, die sich in Höhe von auf 16 Mio. Er gilt als das letzte Mitglied der Disney-Familie, das aktiv an der Führung des Unternehmens beteiligt ist und insgesamt im Unternehmen arbeitet.

Am 31. Dezember 2009 erwarb Disney Marvel Entertainment , Inc. für 4,24 Milliarden US-Dollar. Disney hat erklärt, dass die Übernahme des Unternehmens weder die Produkte von Marvel beeinträchtigen wird, noch die Natur der Marvel-Charaktere verändert wird.

Im Oktober 2009 löste der von Iger eingestellte Präsident von Disney Channel, Rich Ross, Dick Cook als Chairman des Unternehmens ab und begann im November mit der Umstrukturierung des Unternehmens, um sich stärker auf familienfreundliche Produkte zu konzentrieren. Später im Januar 2010 beschloss Disney, Miramax nach der Verkleinerung von Touchstone zu schließen, aber einen Monat später begannen sie mit dem Verkauf der Marke Miramax und ihrer 700-Titel-Filmbibliothek. Am 12. März wurde ImageMovers Digital , Robert Zemeckis ' Unternehmen, das Disney 2007 gekauft hatte, geschlossen. Im April 2010 wurde Lyric Street, Disneys Country-Musiklabel in Nashville, geschlossen. Im Mai 2010 verkaufte das Unternehmen die Marke Power Rangers sowie seine 700-Episoden-Bibliothek an Haim Saban zurück. Im Juni stellte das Unternehmen Jerry Bruckheimers Filmprojekt Killing Rommel ein. Im September 2010 wurden die Disney Interactive Studios verkleinert. Im November wurden zwei ABC-Sender verkauft.

Mit der Veröffentlichung von Tangled im Jahr 2010 sagte Ed Catmull, dass das "Prinzessin" -Filmgenre eine Pause einlegte, bis "jemand eine neue Version davon hat ... aber wir haben keine anderen Musicals oder Märchen in einer Reihe." Er erklärte, dass sie aufgrund der Veränderungen in der Zusammensetzung und Präferenz des Publikums versuchten, der Prinzessinnen-Ära zu entfliehen. Auf der offiziellen Facebook-Seite von Disney erklärte Ed Catmull jedoch, dass dies nur ein Gerücht sei.

Im April 2011 machte Disney den Spatenstich für das Shanghai Disney Resort . Das Resort kostet 4,4 Milliarden US-Dollar und soll im Jahr 2015 eröffnet werden. Später, im August 2011, erklärte Bob Iger in einer Telefonkonferenz, dass er und die Walt Disney Company nach dem Erfolg der Käufe von Pixar und Marvel versuchen würden, "jeder neue zu kaufen". Charaktere oder Unternehmen, die großartige Charaktere und großartige Geschichten erschaffen können."

Am 30. Oktober 2012 kündigte Disney Pläne zur Übernahme von Lucasfilm und zur Veröffentlichung von Star Wars Episode VII im Jahr 2015 an. Am 4. Dezember 2012 wurde die Fusion zwischen Disney und Lucasfilm von der Federal Trade Commission genehmigt, sodass die Übernahme ohne kartellrechtliche Verfahren abgeschlossen werden kann Probleme. Am 21. Dezember 2012 wurde der Deal mit einem Akquisitionswert von ca. 4,06 Milliarden US-Dollar abgeschlossen und Lucasfilm wurde damit eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Disney.

Am 29. Mai 2013 legte Disney die Veröffentlichungstermine für acht derzeit unbetitelte Animationsfilme bis 2018 fest, darunter vier von Disney Animation und vier von Pixar Animation.

Im März 2018 entwickelte die Walt Disney Company gemeinsam mit Samsung Mickey und Minnie Mouse Emojis.

Übernahme von 21st Century Fox

Am 14. Dezember 2017 gab The Walt Disney Company bekannt, dass sie den größten Teil der Muttergesellschaft von Fox, 21st Century Fox , einschließlich des Filmstudios, erwirbt . [1]

Am 7. Mai 2018 stiegen die Aktien von Fox um 5,1%, als ein Bericht veröffentlicht wurde, dass Comcast in Gesprächen mit Investmentbanken und -firmen war, um eine Überbrückungsfinanzierung für ein Barangebot im Wert von angeblich 60 Milliarden US-Dollar zu erhalten, das Disney bedrohte -Fuchs-Deal. [2]

Am 29. Mai wurde berichtet, dass Disney ein eigenes Bar-Gegenangebot für Fox-Vermögenswerte unterbreiten möchte, falls Comcast sein Angebot durchführt. [3] Am nächsten Tag gaben Disney und Fox bekannt, dass sie ihre Aktionärsabstimmungsversammlungen für den 10. Juli angesetzt haben, obwohl beide Unternehmen erklärt haben, dass die Versammlung von Fox verschoben werden könnte, wenn Comcast mit ihrem Angebot durchkommt. [4]

Am 12. Juni erhielt AT&T von Bezirksrichter Richard J. Leon die Genehmigung zur Übernahme von Time Warner , was die Bedenken von Comcast hinsichtlich der Blockierung des Angebots von Fox durch die staatlichen Aufsichtsbehörden ausräumte. Folglich unterbreitete Comcast am nächsten Tag ein Gebot von 65 Milliarden US-Dollar für die Vermögenswerte von 21st Century Fox, die von Disney übernommen werden sollten. [5] [6]

Am 18. Juni wurde berichtet, dass Disney seinen bereits bestehenden Anspruch von 52 Milliarden US-Dollar aufstocken wird, um das vorgeschlagene Gegenangebot von Comcast für die Vermögenswerte von Fox anzufechten. [7]

Am 20. Juni gaben Disney und Fox bekannt, dass sie ihren vorherigen Fusionsvertrag geändert und das Angebot von Disney auf 71,3 Milliarden US-Dollar erhöht haben (ein 10%iger Aufschlag gegenüber dem 65 Milliarden US-Dollar-Angebot von Comcast), während den Aktionären auch die Möglichkeit geboten wurde, Bargeld anstelle von Aktien zu erhalten. [8] [9]

Am 21. Juni sagte Murdoch als Reaktion auf das höhere Angebot von Disney: „Wir sind äußerst stolz auf die Geschäfte, die wir bei 21st Century Fox aufgebaut haben, und sind fest davon überzeugt, dass dieser Zusammenschluss mit Disney den Aktionären noch mehr Wert erschließen wird, da das neue Disney weiter voranschreitet geben in einer dynamischen Zeit für unsere Branche das Tempo vor." Das hindert andere Unternehmen jedoch nicht daran, ein Angebot abzugeben, da über den Deal von den Aktionären abgestimmt werden musste. [10] Iger erläuterte die Gründe für das Angebot: „Der Direktvertrieb ist in den sechs Monaten seit der Bekanntgabe des Deals tatsächlich ein noch überzeugenderes Angebot geworden. Es hat sich einfach nicht nur eine enorme Entwicklung in diesem Bereich gegeben.“ , aber der Verbraucher stimmt eindeutig ab – laut." [11]

Am 27. Juni erteilte das US-Justizministerium Disney die kartellrechtliche Genehmigung unter der Bedingung, die 22 regionalen Sportkanäle von Fox zu verkaufen, dem das Unternehmen zugestimmt hat. [12]

Am 9. Juli reichte ein Fox-Aktionär eine Klage ein, um die Übernahme von Disney unter Berufung auf das Fehlen von Finanzprognosen für Hulu zu stoppen . [13] [14] Am selben Tag berichtete CNBC, dass Comcast nach Unternehmen suchte, die die regionalen Sportnetzwerke von Fox übernehmen könnten. Dies würde die legislativen Probleme von Comcast in Bezug auf die Übernahme von Fox-Assets erleichtern und sich darauf vorbereiten, vor dem 27. Juli 2018 ein neues Bar-Gegenangebot zu unterbreiten. [15]

Am 12. Juli legte das Justizministerium (DOJ) beim DC Circuit Berufung ein, um die Zustimmung des Bezirksgerichts zur Übernahme von Time Warner (jetzt WarnerMedia) durch AT&T aufzuheben. Obwohl Analysten sagen, dass die Chancen auf einen DOJ-Sieg gering sind, sagen sie, dass dies der "letzte Nagel im Sarg für Comcasts Fox-Verfolgung ist. Dies ist ein klares Geschenk an Disney." [16] Am nächsten Tag gab der CEO von AT&T Randall Stephenson ein Interview mit CNBC über das Angebot von Comcast für Fox: „Es kann wahrscheinlich nichts dafür. Sie befinden sich in einer Situation, in der zwei Unternehmen um einen Vermögenswert bieten, und diese Art von Aktion kann offensichtlich das Ergebnis dieser Aktionen beeinflussen." [17]

Am 13. Juli erhielt Disney die Unterstützung von Institutional Shareholder Services und Glass Lewis , den beiden bekanntesten Stimmrechtsberaterfirmen der Welt. Fox-Aktionäre wurden von den Beratern empfohlen, um für Disneys Zukunft zu sorgen. [18]

Am 16. Juli berichtete CNBC, dass es unwahrscheinlich ist, dass Comcast seinen Bieterkampf fortsetzt, um Fox von Disney zugunsten von Sky zu übernehmen. [19]

Am 19. Juli gab Comcast offiziell bekannt, dass es sein Angebot für die Fox-Assets fallen lässt, um sich auf sein Angebot für Sky zu konzentrieren. Der CEO von Comcast, Brian L. Roberts , sagte: "Ich möchte Bob Iger und dem Team von Disney gratulieren und die Familie Murdoch und Fox dafür loben, dass sie ein so begehrenswertes und angesehenes Unternehmen geschaffen haben." [20]

Am 25. Juli stimmte TCI Fund Management , der zweitgrößte Aktionär von 21st Century Fox, dem Fox-Disney-Deal zu. [21]

Am 27. Juli stimmten die Aktionäre von Disney und Fox dem Kauf der Unterhaltungsaktiva von Fox durch Disney zu. Der Abschluss der Übernahme soll in der ersten Jahreshälfte 2019 erfolgen. [22] Am selben Tag berichtete Bloomberg News , dass China von allen 15 Nationen, die dem Deal noch nicht zugestimmt haben, die größte Bedrohung für die Fusion seit dem Handelskrieg mit den USA werden könnte USA führte dazu, dass die Fusion zwischen Qualcomm und NXP nicht realisiert wurde. [23]

Am 9. August wurde berichtet, dass Viacom- CEO Robert Bakish seine TV-Werbe-Targeting-Technologie an die gesamte Branche, beginnend mit Fox, lizenzieren möchte. [24]

Am 12. August genehmigte die Wettbewerbskommission von Indien den Disney-Fox-Deal. [25]

Am 17. September kündigte die Europäische Kommission Pläne an, bis zum 19. Oktober zu entscheiden, was mit dem Disney-Fox-Deal geschehen soll. [26]

Am 5. Oktober gab Disney den Beginn von Umtauschangeboten und Einholungen von Einwilligungserklärungen für 21st Century Fox bekannt. [27]

Am 8. Oktober gab Disney bekannt, dass die Top-TV-Manager von 21st Century Fox dem Unternehmen beitreten würden, darunter Peter Rice , Gary Knell , John Landgraf und Dana Walden . Rice wird als Vorsitzender von Walt Disney Television und Co-Vorsitzender von Disney Media Networks die Nachfolge von Ben Sherwood antreten, während Walden zum Vorsitzenden der Disney Television Studios und ABC Entertainment ernannt wird. [28]

Am 10. Oktober wurde berichtet, dass die neue Organisationsstruktur nach dem Zusammenschluss von "New Fox" bis zum 1. Januar 2019 vor dem Abschluss des Disney-Verkaufs (der noch in der ersten Hälfte des Jahres 2019 erwartet wird) umgesetzt wird 2019). [29]

Am 15. Oktober bot Disney der Europäischen Kommission eine Liste von Zugeständnissen an, die die Überprüfungsfrist bis zum 6. November verlängerte. [30]

Am 18. Oktober kündigte Disney eine neue Organisationsstruktur für die Walt Disney Studios an . [31]

Am 6. November wurde der Verkauf von der Europäischen Kommission im Rahmen der Veräußerung bestimmter faktischer Fernsehsender in Europa genehmigt, die sich im Besitz des Disney/Hearst-Joint-Ventures A&E Networks befinden , darunter Blaze , Crime & Investigation , History , H2 und Lifetime . Disney wird weiterhin zu 50 Prozent an A&E in Gebieten außerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums beteiligt sein. [32]

Am 19. November genehmigten die chinesischen Aufsichtsbehörden den Disney-Fox-Deal ohne Bedingungen, wobei die behördliche Genehmigung mehrerer Länder noch aussteht. [33]

Nachdem Disney die Genehmigung durch die chinesischen Aufsichtsbehörden erhalten hatte, musste Disney noch die Genehmigung mehrerer anderer Aufsichtsbehörden einholen, obwohl die Genehmigungen der Vereinigten Staaten, der Europäischen Union und Chinas als die wichtigsten Hürden angesehen wurden. [34]

Am 21. November erwartete Disney , innerhalb von zwei Wochen die Genehmigung von Brasiliens Kartellabteilung, dem Administrativen Rat für wirtschaftliche Verteidigung (CADE), zu erhalten. [35] Am 3. Dezember erklärte CADE, dass der Deal den Markt der Kabelsportkanäle konzentrieren würde. CADE hat Abhilfemaßnahmen empfohlen und hat bis zum 23. März 2019 Zeit, eine Entscheidung zu treffen; die Frist kann um 90 Tage verlängert werden. [36]

Am 13. Dezember kündigte Disney eine neue Organisationsstruktur für seine internationalen Aktivitäten und die Personen an, die dem Unternehmen beitreten würden, darunter Rebecca Campbell, Jan Koeoppen, Diego Lerner und Uday Shankar. Shankar, derzeit Chairman und President von Fox Networks Group Asia und Star India, wird Disneys Asien-Geschäft leiten und neuer Chairman von Disney India werden . [37]

Bis zum 14. Dezember wurde der Zusammenschluss in Mexiko reguliert, wo Disney/Fox 27,8 % der Verbreitung von Inhalten über alle Genres hinweg ausmachen würde. Sportübertragungen waren Mexikos Hauptanliegen. [38]

Am 26. Dezember berichtete NBC News , dass der Deal voraussichtlich in der letzten Januarwoche 2019 abgeschlossen wird. [39]

Am 3. Januar 2019 berichtete Bloomberg, dass der brasilianische Verwaltungsrat für wirtschaftliche Verteidigung (CADE) voraussichtlich den Media-Asset-Deal genehmigen wird, ohne auf Immobilienverkäufe zu drängen. CADE erwartet nach einigen hin und her Treffen im Dezember einen Vorschlag der beiden Unternehmen, der Verhaltensänderungen beinhaltet. Die Bedenken konzentrierten sich auf die sportlichen Auswirkungen der Kombination von ESPN und Fox Sports. Dem Bericht zufolge ist sich CADE bewusst, dass andere Dienste bei der Sportübertragung konkurrieren. Eine Entscheidung könnte bereits am 30. Januar fallen, wenn die Aufsichtsbehörden aus der Jahrespause zurückkommen. [40]

Am 7. Januar reichte 21st Century Fox eine Registrierungserklärung bei der US-Börsenaufsichtsbehörde SEC ein, um die Fox Corporation zu gründen , die im Zusammenhang mit der Übernahme der meisten Film- und Fernsehanlagen durch die Walt Disney Company ausgegliedert werden soll. "Neues" Fox wird die Markennachrichten, Sport und Unterhaltung des Unternehmens umfassen: Fox News Channel , Fox Business Network , Fox Broadcasting Company , Fox Sports , Fox Television Stations Group und die Sportkabelnetzwerke FS1 , FS2 , Fox Deportes und Big Ten Netzwerk . [41] [42]

Am 11. Januar teilte die Fox Corporation in einer Wertpapieranmeldung mit, dass sie nicht vorhabe, bei den regionalen Fox-Sportnetzwerken zu bieten, die Disney verkauft, um die Genehmigung für den Erwerb der Vermögenswerte von 21st Century Fox zu erhalten. Der Deal zwischen Disney und Fox soll zwischen Februar und März abgeschlossen werden. [43] Am 30. Januar wurde jedoch in einer SEC-Anmeldung von Disney berichtet, dass der Deal voraussichtlich im Juni abgeschlossen sein soll. [44]

Am 31. Januar genehmigte Mexikos Federal Commission of Economic Competition (COFECE) den Disney-Fox-Deal, nachdem Disney zugestimmt hatte, seinen Anteil an den Walt Disney Studios Sony Pictures Releasing de México, einem mexikanischen Filmverleiher, an die Sony Pictures Motion Picture Group zu verkaufen . [45]

Am 5. Februar bestätigte Bob Iger während der Telefonkonferenz von Disney zum ersten Quartal 2019, dass Disney immer noch auf die Genehmigung der „letzten verbleibenden Märkte“ für Disney-Fox wartet. [46]

Am 12. Februar traf sich Bob Iger mit der brasilianischen Kartellbehörde CADE, um den Disney-Fox-Deal zu besprechen. Eine Entscheidung über den Deal konnte jedoch noch nicht getroffen werden. CADE hat bis zum 17. März Zeit, eine Entscheidung zu treffen. Wenn der Deal auf der CADE-Sitzung am 27. Februar nicht erörtert wird, wird höchstwahrscheinlich eine Verlängerung der Überprüfung um weitere 90 Tage gewährt. Die Aufsichtsbehörden sind sich uneinig, ob der Deal genehmigt werden kann, ohne dass Disney entweder Fox Sports oder ESPN verkaufen muss . [47] Am 20. Februar bestätigte Bloomberg jedoch, dass CADE am 27. Februar 2019 über den Disney-Fox-Deal entscheiden wird. [48]

Am 21. Februar berichtete Bloomberg, dass Disney Fox Sports in Brasilien und Mexiko veräußern wird, um die Zulassung in diesen Ländern zu erhalten. Die beiden Länder gehören zu den letzten großen Hürden für den Disney-Fox-Deal. [49]

Am 27. Februar genehmigte die brasilianische Kartellbehörde CADE den Zusammenschluss mit Auflagen, die Disney unter anderem verpflichteten, Fox Sports Brazil zu veräußern. Die Aufsichtsbehörde sagte, sie habe sich bei der Bewertung der Transaktion mit den Aufsichtsbehörden in Mexiko und Chile abgestimmt. Brasiliens Zustimmung nimmt eine der letzten Hürden, sodass der Deal bereits im März abgeschlossen werden kann. [50]

März optimierte The Walt Disney Company das Vergütungspaket von Robert Iger, das er nach Abschluss des Disney-Fox-Deals erhalten würde, und entfernte 13,5 Millionen US-Dollar an potenziellen Gehalts- und Anreizprämien, die für den CEO verfügbar sind, nachdem das Unternehmen die Übernahme von 21st Century Fox Inc. Vermögenswerte. [51]

Am 5. März gab Disney bekannt, dass Craig Hunegs nach Abschluss des Disney-Fox-Deals die gemeinsamen TV-Aktivitäten der Disney Television Studios leiten wird. Hunegs wird Präsident der Division sein und alle Aktivitäten beaufsichtigen, darunter ABC Studios, ABC Signature, 20th Century Fox Television und Fox 21 TV-Studios. Er berichtet an Dana Walden, derzeit Vorsitzende/CEO der Fox Television Group, die Vorsitzende der Disney Television Studios und ABC Entertainment sein wird. [52]

Am 7. März erklärte Bob Iger auf einer Jahresversammlung, dass der Deal zwischen Disney und Fox „bald“ abgeschlossen werden würde und dass 20th Century Fox nach der Übernahme seinen Namen neben Fox Searchlight Pictures und den FX Networks behalten würde . [53]

Am 11. März genehmigte Mexikos Telekommunikationsregulierungsbehörde das Federal Telecommunications Institute (IFT) den Deal unter der Bedingung, dass Disney und Fox sich bereit erklären, Fox Sports im Land zu verkaufen. Sie mussten auch die Marke National Geographic von ihren A&E- Kanälen trennen . Damit war die letzte große Sperre des Deals aufgehoben. [54]

Am 12. März gab Disney bekannt, den Fox-Deal am 20. März 2019 abzuschließen. [55]

Am 19. März wurde Fox Corporation offiziell zu einem eigenständigen, börsennotierten Unternehmen, das von 21st Century Fox getrennt wurde, wodurch Fox Corporation zum Eigentümer der Vermögenswerte wurde, die nicht von Disney übernommen wurden. Die Ankündigung beinhaltete auch die Ernennung des Vorstands. [56] Ebenfalls am 19. März 2019 hat 21st Century Fox die Aktienverteilung vor dem Abschluss des Disney-Deals am 20. März offiziell abgeschlossen. [57]

Am 20. März wurde der Deal offiziell abgeschlossen. [58] [59]

Nacherwerb

Am 21. März wurde berichtet, dass Disney das Fox 2000 Pictures-Studio am 4. Oktober 2019 nach der Veröffentlichung von The Woman in the Window schließen würde . [60] Am selben Tag wurde berichtet, dass bis zu 4.000 Menschen ihren Arbeitsplatz verlieren könnten, als Disney nach der Fusion mit Entlassungen begann. [61] [62]

Am 3. April gab Debmar-Mercury , der Fernsehsyndication- Zweig von Lionsgate bekannt, dass er seine nationale Werbevertriebspartnerschaft mit 20th Television beenden und ihre nationalen Werbeverkäufe für ihre Erstausstrahlung und Off-Network-Shows des Unternehmens an CBS übertragen wird Vertrieb von Fernsehvertriebsmedien . Doch Tyler Perry Meet the Browns wird weiterhin auch von Disney für den Anzeigenverkauf behandelt werden , nachdem CTD den nationalen Anzeigenverkauf für das Unternehmen zeigt übernimmt. [63]

Am 10. April erwarb Disneys ESPN-Einheit ein Paket von Rechten an der Big 12 Conference in College Athletics, die zuvor von Fox veranstaltet worden war. [64]

Am 15. April erwarb Hulu den 9,5-Anteil von AT&T an Hulu für 1,43 Milliarden US-Dollar, wobei Disney und NBC Universal die Anteile gemeinsam besitzen. [65]

Am 24. April gab Disney bekannt, dass es eine Reihe von kommenden Fox-Filmen wie Mouse Guard , [66] News of the World (dessen Rechte dann von Universal Pictures übernommen wurden ) [67] und eine Adaption von Angie Thomas' Auf Come Up (dessen Rechte dann auf Paramount Players übertragen wurden ) [68] und dass einige Projekte, wie das Kingsman- Prequel The Great Game , Fear Street und Steven Spielbergs Remake von West Side Story , noch in Produktion waren. [69] Sinclair Broadcast Group stimmte am 26. April der Übernahme zuFox Sports Networks (mit Ausnahme des YES Network , das separat an Yankee Global Enterprises verkauft wird ) von Disney für 10 Milliarden US-Dollar. [70]

Am 7. Mai kündigte Disney einen überarbeiteten Veröffentlichungsplan für mehrere Disney- und Fox-Filme an. Unter den Änderungen wurden mehrere Filme ( Artemis Fowl , Ad Astra , Spies in Disguise , The New Mutants und Call of the Wild ) auf spätere Veröffentlichungstermine verschoben. Alle Fox Marvel-Filme, die zuvor für die Veröffentlichung nach 2019 geplant waren, wurden aus dem Zeitplan gestrichen. Avatar 2 wurde von 2020 auf eine Weihnachtsveröffentlichung 2021 verschoben, danach werden die Avatar- Fortsetzungen jede zweite Weihnachtsfeiertags-Veröffentlichung im Wechsel mit den Star Wars- Fortsetzungen bis 2027 veröffentlicht. [71]

Am 14. Mai gab Disney bekannt, dass es im Rahmen einer Put/Call-Vereinbarung mit Comcast die Kontrolle über Hulu und seine 30%ige Beteiligung an dem Dienst übernommen hat. Comcast wird bis Ende 2024 weiterhin NBCUniversal-Inhalte und die Live-Übertragung von NBCUniversal- Kanälen lizenzieren, und ihre Beteiligung an Hulu könnte bereits im Januar dieses Jahres an Disney verkauft werden. Darüber hinaus werden beide Unternehmen den Kauf der 9,5%igen Beteiligung von AT&T an Hulu durch Hulus finanzieren. [72]

Am 3. Juli wurde Fox Stage Productions als Buena Vista Theatrical Division in die Disney Theatrical Group [73] eingegliedert, wobei alle Top-Führungskräfte zu diesem Zeitpunkt ausschieden. [74] Am 1. August gab Disney bekannt, dass die Fox Research Library bis Januar 2020 in die Walt Disney Archives und Disney Imagineering Archives eingegliedert wird. [62]

Am 7. August gab Disney bekannt, dass sie Fox-Filmprojekte in der Entwicklung überarbeiten würden, mit Ausnahme der Fortsetzungen von Avatar , Planet of the Apes und Kingsman, da Dark Phoenix einen Verlust im dritten Quartal verursachte. Eine neue, reduzierte Liste von etwa 10 Filmen pro Jahr, die vollständig von Disney betreut wird, wird nun im Mittelpunkt stehen, wobei 20th Century Fox die Hälfte der Filme für Hulu und Disney+ produziert . Fox-Eigenschaften wie Home Alone , Night at the Museum und Diary of the Wimpy Kid wurden für die Veröffentlichung von Disney+ [75] und Fox Family zugewiesen. [76]

Am 9. August berichtete die Los Angeles Times, dass Disney alle Titel der Fox-Filmbibliothek aus allen Kinoketten herausziehen und entweder auf Hulu oder Disney+ verschieben würde. Little Theatre , eine lokale Theaterkette in Rochester, New York, musste ihre Vorführung von Fight Club am 5. August absagen, nachdem Disney dem Theater mitgeteilt hatte, dass der Film in Zukunft nicht gezeigt werden darf. [77]

Am 22. August schloss Sinclair die Übernahme von Fox Sports Networks von Disney ab. [78] Sieben Tage später schloss das Yankees/Sinclair/Amazon-Konsortium am 29. August 2019 auch die Übernahme des 80 %-Anteils von YES Network von Disney ab, wobei die Yankees 65 %, Sinclair 20 % und Amazon die restlichen Anteile hielten fünfzehn%. [79]

Am 10. September gab Disney seine Pläne bekannt, die Videospielabteilung FoxNext zu verkaufen , und zog es vor, seine Eigenschaften für Videospiele zu lizenzieren, anstatt sie zu entwickeln. [80]

Am 22. Oktober gab die Banijay Group ihre Absicht bekannt, die Endemol Shine Group von Disney und Apollo Global Management für 2,2 Milliarden US-Dollar zu übernehmen. [81] Disney und Apollo vereinbarten, Endemol am 26. Oktober 2019 an Banjay zu verkaufen, vorbehaltlich der kartellrechtlichen Genehmigung durch die Aufsichtsbehörden. [82] [83]

Am 24. Oktober berichtete Geier, dass Disney alle älteren Filme von Fox in den Disney Vault einfügte , wobei mehrere Theater und Filmprogrammierer berichteten, dass der Backkatalog von Fox ihnen nicht mehr zur Verfügung stand. [84]

Am 17. Januar 2020 berichtete Variety, dass Disney den Namen "Fox" aus den Marken "20th Century Fox" und "Fox Searchlight Pictures" entfernt und stattdessen in "20th Century Studios" und "Searchlight Pictures" umbenannt hat. Die Umbenennung erfolgte, um Markenverwirrung zu vermeiden, da die beiden Studios nicht mehr an die Fox Corporation gebunden sind . [85]

Am 10. August 2020 kündigte Disney eine Neuorganisation und Umbenennung seiner Fernsehstudios an, wobei 20th Century Fox Television von 20th Television übernommen und die Fox 21 Television Studios in Touchstone Television umbenannt wurden (was einen Namen wiederbelebte, der 2007 von dem, was dann ABC wurde, wieder auflebte). Studios – die selbst in ABC Signature umbenannt wurden ). [86] [87]

2020–heute: Die Chapek-Ära

Am 25. Februar 2020 trat Bob Iger mit sofortiger Wirkung als Chief Operating Officer von The Walt Disney Company zurück und ernannte Bob Chapek von Disney Parks, Experiences and Products zu seinem neuen CEO. Iger übernahm dann die Funktion des Executive Chairman und des Board of Directors, um einen reibungslosen Übergang bis zum Ende seines Vertrags mit dem Unternehmen am 31. Dezember 2021 sicherzustellen .

Im April 2020 nahm Iger die operativen Aufgaben des Unternehmens als Executive Chairman wieder auf, um dem Unternehmen durch die Coronavirus-Pandemie 2019-20 zu helfen . Im selben Monat wurde CEO Bob Chapek in den Verwaltungsrat berufen.

Das Unternehmen gab außerdem bekannt, dass es als Reaktion auf die Coronavirus-Rezession die Bezahlung von mehr als 100.000 Mitarbeitern („Darstellern“) in Disney Parks, Experiences and Products aussetzen wird – was dem Unternehmen Berichten zufolge monatliche Einsparungen von 500 Millionen US-Dollar ausmacht – und gleichzeitig weiterhin volle Gesundheitsleistungen. Berichten zufolge sind Mitarbeiter in den USA und Frankreich betroffen und wurden ermutigt, staatliche Unterstützung zu beantragen.

Aufgrund der Schließung von Disney-Parks infolge der COVID-19-Pandemie verzeichnete Disney im zweiten Geschäftsjahr 2020 einen Gewinnrückgang von 63 Prozent, was zu einem Verlust von 1,4 Milliarden US-Dollar für das Unternehmen führte. Darüber hinaus sind die Parks, Erlebnisse und ProdukteDivision erlitt einen Umsatzverlust von 1 Milliarde Dollar. Abigail Disney, eine Erbin des Walt Disney-Vermögens, kritisierte das Unternehmen dafür, Dividenden und Boni im Wert von mehr als 1,5 Milliarden US-Dollar aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Löhne von 100.000 Arbeitern während der Coronavirus-Pandemie auszusetzen. Im September 2020 gab das Unternehmen bekannt, 28.000 Mitarbeiter in Florida und Kalifornien zu entlassen. "Wir haben zunächst gehofft, dass diese Situation nur von kurzer Dauer sein wird und wir uns schnell erholen und wieder normalisieren. Sieben Monate später stellen wir fest, dass dies nicht der Fall war", sagte Disneys Park-Vorsitzender Josh D'Amaro. Laut D'Amaro waren zwei Drittel aller entlassenen Mitarbeiter Teilzeitbeschäftigte.

Unternehmensbereiche und Tochtergesellschaften

Tochtergesellschaften der Walt Disney Company.

Die Walt Disney Company betreibt sechs Hauptgeschäftseinheiten, die sie als "Geschäftssegmente" bezeichnet:

Darüber hinaus ist Marvel Entertainment auch ein direktes CEO-Reporting-Geschäft, während seine Finanzergebnisse hauptsächlich auf die Segmente Studios und Consumer Products aufgeteilt werden.

Geschäftsführung

Präsidenten

Geschäftsführer

Vorsitzende des Vorstandes

Stellvertretender Vorstandsvorsitzender

  • 1986–2003: Roy E. Disney
  • 1999–2000: Sanford Litvack (Stellvertretender Vorsitzender)

Chief Operating Officers

Vorstandsvorsitzender

Finanzdaten

Erlöse

Jährlicher Bruttoumsatz von The Walt Disney Company (in Millionen USD)
Jahr Walt Disney Studio Unterhaltung Disney-Konsumgüter Walt Disney
Parks und Resorts
Disney Media Networks Walt Disney Internet Group/ Disney Interactive Media Group Gesamt
1991 2.593,0 724 2.794.0 6.111
1992 3.115 1.081 3.306 7.502
1993 3.673,4 1.415,1 3.440,7 8.529
1994 4.793 1.798,2 3.463,6 359 10.414
1995 6.001,5 2.150 3.959,8 414 12.525
1996 10.095 4.502 4.142 18.739
1997 6.981 3.782 5.014 6.522 174 22.473
1998 6.849 3.193 5.532 7.142 260 22.976
1999 6.548 3.030 6.106 7.512 206 23.402
2000 5.994 2.602 6.803 9.615 368 25.402
2001 7.004 2.590 6.009 9.569 25.790
2002 6.465 2.440 6.691 9.733 25.360
2003 7.364 2.344 6.412 10.941 27.061
2004 8.713 2.511 7.750 11.778 30,752
2005 7.587 2.127 9.023 13.207 31.944
2006 7.529 2.193 9.925 14.368 34.285
2007 7.491 2.347 10.626 15.046 35.510
2008 7.348 2.415 11.504 15.857 719 37.843
2009 6.136 2.425 10.667 16.209 712 36.149
2010 6.701 2.678 10.761 17.162 761 38.063

Nettoeinkommen

Nettogewinn der Walt Disney Company (in Millionen USD)
Jahr Walt Disney Studio Unterhaltung Disney-Konsumgüter Walt Disney
Parks und Resorts
Disney Media Networks Walt Disney Internet Group / Disney Interactive Media Group Gesamt
1991 318 229 546 1.094
1992 508 283 644 1.435
1993 622 355 746 1.724
1994 779 425 684 77 1.965
1995 998 510 860 76 2.445
1996 1.598 990 747 −300 3.035
1997 1.079 893 1.136 1.699 −56 4.312
1998 769 801 1.288 1.746 −94 3.231
1999 116 607 1.446 1,611 −93 3.231
2000 110 455 1.620 2.298 −402 4.081
2001 260 401 1.586 1.758 4.214
2002 273 394 1.169 986 2.826
2003 620 384 957 1.213 3.174
2004 662 534 1.123 2 169 4.488
2005 207 543 1.178 3.209 5.137
2006 729 618 1.534 3.610 6.491
2007 1.201 631 1.710 4.285 7.827
2008 1.086 778 1.897 4.942 -258 8.445
2009 175 609 1.418 4.765 -295 6.672
2010 693 677 1.318 5.132 −234 7.586

Kritik

Einige von Disneys animierten Familienfilmen haben Feuer ausgelöst, weil ihnen vorgeworfen wurde, in ihnen sexuelle Bezüge versteckt zu haben, darunter Die kleine Meerjungfrau (1989), Aladdin (1992) und Der König der Löwen (1994). Fälle von sexuellem Material, das in einigen Versionen von The Rescuers (1977) und Who Framed Roger Rabbit (1988) versteckt war, führten zu Rückrufen und Änderungen der Filme, um solche Inhalte zu entfernen.

Einige religiöse Wohlfahrtsverbände, wie die Katholische Liga, haben sich gegen Filme wie Priest (1994) und Dogma (1999) ausgesprochen . Ein Buch mit dem Titel Growing Up Gay , das von Hyperion Press im Besitz von Disney und ähnlichen Publikationen veröffentlicht wurde, sowie die Ausweitung der Vorteile des Unternehmens auf gleichgeschlechtliche Lebenspartner, spornten zum Boykott von Disney und seinen Werbetreibenden durch die Katholische Liga, die Assemblies of God USA, an , die American Family Association und andere konservative Gruppen. Die Boykotte wurden von den meisten dieser Organisationen bis 2005 eingestellt. Neben diesen sozialen Kontroversen wurden dem Unternehmen Menschenrechtsverletzungen in Bezug auf die Arbeitsbedingungen in Fabriken, die ihre Waren herstellen, vorgeworfen.

Soziale Verantwortung des Unternehmens

Viele Animationsstudios rüsten derzeit zur Durchführung von Aktivitäten im Zusammenhang mit der sozialen Verantwortung von Unternehmen. Obwohl viele Studios noch keine voll funktionsfähigen Flügel für diese Programme haben, hat die Walt Disney Company bereits viele Programme eingerichtet, um ihr Image als sozial verantwortliches Unternehmen zu festigen.

Zu den vielen von Disney initiierten Programmen gehören die jährlichen Enviroports (dh Umweltberichte), die Disney jetzt jährlich veröffentlicht, um seine Aktionäre darüber auf dem Laufenden zu halten, wie es versucht, die betrieblichen Auswirkungen des Unternehmens auf Umweltthemen wie Abfallreduzierung, fossile Brennstoffe zu optimieren Nutzung und Treibhausgasemissionen sowie verbesserter Schutz der Ökosysteme. Dies hat zu einer Anerkennung durch viele Dritte geführt, wie das Boston College Center for Corporate Citizenship and Reputation Institute, das Disney in einem 2010 erstellten Corporate Social Responsibility Index mit einer Punktzahl von 81,33 auf Platz 2 einordnet. Der Bericht stellt auch fest, dass Disney hat sich im Vergleich zum Vorjahr verbessert und liegt in zwei von drei zur Bewertung aufgeführten Kategorien an zweiter Stelle.

Siehe auch

Weiterlesen

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  • Mauskult: Können wir die Gier der Unternehmen daran hindern, Innovationen in Amerika zu töten? , Henry M. Caroselli, 2004, Ten Speed ​​Press
  • Disney: Die verratene Maus , Peter Schweizer
  • The Disney Touch: Wie ein gewagtes Managementteam ein Unterhaltungsimperium wiederbelebte , von Ron Grover (Richard D. Irwin, Inc., 1991), ISBN 1-55623-385-X
  • The Disney Version: The Life, Times, Art and Commerce of Walt Disney , Richard Schickel, 1968, überarbeitet 1997
  • Disneyana: Walt Disney Collectibles , Cecil Munsey, 1974
  • Disneyisierung der Gesellschaft : Alan Bryman, 2004
  • DisneyWar , James B. Stewart, Simon & Schuster, 2005, ISBN 0-684-80993-1
  • Donald Duck schließt sich an; das Walt Disney Studio während des Zweiten Weltkriegs , Richard Shale, 1982
  • Wie man Donald Duck liest: Imperialistische Ideologie im Disney-Comic ISBN 0-88477-023-0 (Marxistische Kritik) Ariel Dorfman, Armand Mattelart, David Kunzle (Übersetzer).
  • Inside the Dream: Die persönliche Geschichte von Walt Disney , Katherine Greene & Richard Greene, 2001
  • Die Schlüssel zum Königreich: Wie Michael Eisner seinen Halt verlor , Kim Masters (Morrow, 2000)
  • Der Mann hinter der Magie; die Geschichte von Walt Disney , Katherine & Richard Greene, 1991, überarbeitet 1998, ISBN 0-7868-5350-6
  • Verheiratet mit der Maus , Richard E. Foglesorg, Yale University Press.
  • Mouse Tales: A Behind-the-Oars-Blick auf Disneyland , David Koenig, 1994, überarbeitet 2005, ISBN 0-9640605-4-X
  • Mausspuren: Die Geschichte von Walt Disney Records , Tim Hollis und Greg Ehrbar, 2006, ISBN 1-57806-849-5
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  • Die Geschichte von Walt Disney , Diane Disney Miller & Pete Martin, 1957
  • Team Nager , Carl Hiassen.
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